Animation d'atelier d'échange de pratiques APP

STIMULER

l'INTELLIGENCE COLLECTIVE

VOS ENJEUX 

 

Exemples :

  • Améliorer les performances de votre organisation

  • Construire la collaboration

  • Favoriser la collaboration entre les personnes, les équipes

  • Contribuer à la diffusion des pratiques, des outils et des ressources utiles

  • Garantir la qualité du management, contribuer au bien être et à la qualité de vie au travail.

  • Elaborer et diffuser les bonnes pratiques/ best practices de votre structure.

La performance globale est intimement liée à la somme des performances individuelles et aux "outils RH", mais aussi à la dynamique de groupe,  sur laquelle nous sommes susceptibles d'intervenir avec des méthodes de co-construction adaptées.

NOS SOLUTIONS

Le levier puissant de la co-construction

 
 
 
 

Les Ateliers de co-développement ou workshop :

Les atelier de codéveloppement ou workshop des espaces de travail organisés pour concevoir ensemble et en interaction des solutions utiles et pratiques aux situations complexes rencontrées dans la gestion de projet et le management d’équipe.

Ils s’appuient sur la mise en œuvre des ressources et compétences de l’ensemble des acteurs du groupe.

 

L’investigation appréciative est une démarche de conduite du changement qui vous accompagne à mettre en valeur les ressources de votre entreprise, valoriser les réussites pour construire ensemble le futur.

 

Cette démarche active à laquelle l’ensemble des collaborateurs ou des groupes sont associés est un formidable outil de motivation, de créativité, d'agilité et d’engagement dans le changement.

 

Les Ateliers d'analyse de pratiques professionnelles (APP) :

Sont des groupes de travail dont l’objectif est d’échanger, partager, se soutenir, construire des compétences partagées, une identité, une posture professionnelle de métier ou de fonction ou d’appartenance.

Le Plan de formation : analyse des besoins, ingénierie de la formation

La formation est un levier pour votre entreprise, un engagement dans le développement des compétences collectives et individuelles. Notre vision est celle d’une formation utile, adaptée au service de la croissance de l’entreprise et des individus.

Elle se conçoit après une analyse de l’activité professionnelle ; elle s’évalue régulièrement ; elle est managée à l’interne ; elle contribue au transfert des compétences spécifiques ; elle est un outil essentiel de management de vos collaborateurs.

A partir de vos axes de développement et d’une analyse des besoins des salariés nous concevons un plan de formation. Celui-ci présente pour chaque fonction les compétences à développer et les différents parcours possibles. Vous pourrez alors proposer des plans de formation individuels à vos collaborateurs, qu’ils soient débutants ou expérimentés, et ainsi les accompagner dans leur évolution professionnelle, les fidéliser, les reconnaître, les valoriser.

Les Formations "sur mesure" :

Nous concevons des modules de formation en lien avec vos pratiques professionnelles, animés par nous mêmes, par des intervenants externes, ou par des collaborateurs.

 

Notre principe :  vous accompagner vers une gestion autonome de la formation par le transfert de méthodes de conception et d’animation, de gestion, de suivi et d’évaluation.

Une formation sur mesure adaptées à vos effectifs mobilise les ressources en interne (formation en intra) et s’appuie sur vos outils.

Les thèmes de formation sur lesquels nous intervenons sont :

Relations professionnelles et communication 

  • Améliorer sa communication efficace

  • Développer ses capacités relationnelles

  • S’adapter à son-ses interlocuteur-s

  • Prendre conscience de ses modes de relation

  • Conduire des entretiens

  • Formation de formateurs

Management leadership

  • Gérer son temps

  • Animer ses équipes

  • Animer une réunion productive efficacement

  • Collaborer avec son équipe

  • Motiver ses collaborateurs

  • Déléguer

  • Accompagner son équipe dans l’atteinte de ses objectifs

  • Conduire des entretiens de recrutement, d’évaluation

  • L'entretien annuel

Qualité de vie au travail

  • La gestion des conflits

  • Gérer le stress 

  • La prévention du burn-out

  • Les RPS

  • Accompagner ses collaborateurs dans les situations difficiles