AUDITER
LES "SATELLITES"
Pour une relation proactive avec les SEM, SPL, EPIC, associations, et concessionnaires privés
Audit de structures
Les nouvelles équipes des collectivités locales souhaitent souvent disposer d'une photographie précise des "satellites" ou co-contractant de leur collectivité . Des équipes déjà installées peuvent aussi avoir besoin de faire le point sur la gestion de tel ou tel satellite.
Notre intervention auprès de ces collectivités locales permet notamment d'identifier les risques, les forces et faiblesses, les potentialités et les contraintes du satellite ou du co-contractant.
Nous réalisons, selon le besoin, un audit financier ou opérationnel, synthétique et rapide ("flash") ou plus détaillé.
Plan d'Evolution Stratégique
Sur la base d'un état des lieux du ou des "satellites" des collectivités locales concernées, et des attentes de l'environnement (autres actionnaires, banques, clients...), nous établissons des scénarii d'évolution de la structure. La collectivité locale retiendra le plus pertinent à ses yeux qui deviendra la "feuille de route" du ou des dirigeants de son satellite.
Transparence financière
Vous avez besoin d'un état de lieux objectif sur la situation financière et les risques relatifs à un "satellite" de votre collectivité locale. Vous voulez pouvoir communiquer dans le cadre de la transparence financière sur la situation réelle de ce "satellite", en disposant d'une analyse des comptes rendus d'activité, des rapports du délégataire, des documents du conseil d'administration ...
Nous pouvons participer à la rédaction du rapport des représentants de la collectivité locale au sein du satellite, du rapport annuel sur les DSP etc...
Nous pouvons également réaliser une synthèse éclairante, pédagogique et communicable aux différents publics.
Plan budgétaire pluri-annuel (PMT)
Vous avez besoin d'y voir clair sur la feuille de route du satellite de votre collectivité locale à 3/5 ans afin d' en vérifier l’ évolution des grands équilibres et autres indicateurs financiers . Nous travaillons avec l’ équipe de direction, le service financier, et les sources extérieures pour mettre au point ces prévisions, les documenter et vous les expliciter.
Construction des tableaux de bord
Nous aidons la collectivité locale ou le délégant à définir les "indicateurs clefs" dont ils ont besoin pour piloter efficacement leur satellite ou délégataire au travers d'un tableau de bord régulier et pertinent.
Augmentation de capital
A partir de l’analyse financière que nous faisons de l’entreprise, nous déterminons avec la collectivité locale actionnaire si l’entreprise a besoin d'être mieux capitalisée, par exemple en raison du plan de développement ou d'investissement que lui assignerait la collectivité locale. . Nous proposons un cadrage du besoin, les solutions possibles et simulons les impacts ( géographie du capital, bloc de contrôle, gearing…) et accompagnons, si vous le souhaitez, la collectivité et ses services dans la mise en oeuvre de la décision vis à vis de votre satellite.