Ateliers de co-développement 

 

Afin de promouvoir la transversalité et la construction d'une culture commune, nous animons en intra des ateliers de co-développement ou d'échanges de pratiques professionnelles (APP).

Le bénéfice est double : décloisonnement des unités et auto-acquisitions des "meilleures pratiques".

 

 

Audit de la fonction RH et climat social

 

Vous voulez faire un état des lieux dans le domaine de la gestion des Ressources Humaines.

Nous pouvons développer deux approches : un audit de la gestion par le service RH, sous l’angle du respect du réglementaire, des outils et des dispositifs de gestion. L’autre approche consiste à partir du personnel pour donner une photo du « climat social » et des risques psycho-sociaux.

Prévention des Risques Psycho-Sociaux (RPS)

Nous accompagnons les dirigeants et managers dans la détection des RPS et la façon de les solutionner.

 

 

 

 

Image de Augustine Wong

OPTIMISER VOS CONTRATS DE DSP

 

Rendre le service public adéquat tout en l'optimisant

Image de Augustine Wong

ACCOMPAGNEMENT RH

Vers une gestion apaisée des ressources humaines 

Formation au management

En  termes de conseil nos prestations concernent la politique de formation, l'ingénierie de la formation, le plan de formation.

Nous réalisons également des formations sur mesure, en intra, dans les domaines suivants:

- Management d'équipe

- Savoir déléguer 

- Gestion de l'entretien de recrutement

- Gestion de l'entretien d'évaluation

- Communication interpersonnelle

- Gestion des conflits

- Gestion du stress

Coaching en entreprise

Vous voulez améliorer les performances d'un collaborateur, d'une équipe, ou de vous-même, renforcer la cohésion, ou bien encore, résoudre une difficulté de management ...

 

Le coaching professionnel en entreprise est une solution qui permet d'agir sur la situation et d'obtenir des résultats souvent extrêmement significatifs. Les grands items de notre méthode d'accompagnement sont les suivants:

- les clefs de confiance en soi 

- connaissance de soi et de l'équipe

- améliorer son leadership

- construire la vision partagée

- gérer le stress, les tensions, les personnalités "difficiles"

- définir le programme d'amélioration individuelle et collective

Prise de poste

Vous arrivez à la tête d'une nouvelle fonction. La prise de poste est une phase courte mais "clef" dont dépendra en grande partie votre succès futur.

 

Vos compétences et votre expérience sont indéniables et pourtant à cet instant particulier, elles ne suffisent pas, c'est un autre registre qui se joue...

Un coaching ponctuel vous aidera à vous préparer à cette rencontre avec un environnement nouveau, en attente, que vous devrait faire l'effort de comprendre et de convaincre.

Domaine des Pins,

1225 avenue  des orchidées,

34980 St Clément de rivière

contact@epl-conseil.com

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